发布日期：2024-12-26 04:57    点击次数：129

列位书迷，快来听我说！今天要推选给你们一册演义，几乎是书海中的秀雅明珠！每一页都让东谈主进退失踞，扮装鲜嫩得仿佛在你身边。你如果错过了这本书，皆备会后悔，快来加入这场笔墨的盛宴吧现金澳门新银河app平台，我们一皆考虑这本矿藏演义的精彩之处！

《全栈运营：从0到1初学互联网运营》 作家：王想嘉

序论

一千个东谈主心中有一千个哈姆雷特，一千个用户也有一千张模样，在创造互联网用户体验的历程中，每个运营东谈主都是八面玲珑、长袖善舞。

我有幸加入了京东这么的大型互联网企业，更有幸曾在亚马逊这么的大型互联网企业责任过，在亚马逊责任技能参与了中国阛阓及用户调研团队，在京东责任技能运营谋划了多个新品上市方式，在行业内也赢得了一些详情，在京东商城责任技能，我还屡次赢得过龙虎榜榜首荣誉。这些责任资格让我积攒了一些畅销品践诺的心得。

对我个东谈主来说，互联网运营是一份有价值、有设想的行状，和团队一皆运营出一个个畅销产物，作念出一场场精彩行为，对我来说是颇有建树感的事。作念运营的这些年，忙绿也曾成了我生活的主旋律，但是我却因为这份忙绿而感到无比充实。

互联网行业的环境纷纭复杂，平台电商的增长放缓，转移电商越来越垂直化、场景化和支吾化。与此同期，行业巨头之间的竞争也愈加强烈，彼此间合纵连横，好意思团众人褪色，携程、艺龙、去哪儿褪色，58、赶汇注并，滴滴打的褪色，不错说行业的花式时刻都在发生变化。

阛阓环境的旋即万变，让我们运营东谈主深切地感受到所谓的“互联网速率”，固然京东手脚电商限度的领头羊，早已不缺流量，但是在这个东谈主东谈主都贬抑革命的大环境下，依然弗成安枕而卧，必须要有危境相识，才能紧紧把合手住我方的阵脚！

我在京东这个大团队中学到的最机动一课即是：居安想危。在运营岗亭上太有安全感的东谈主会埋头苦干，唯有“莫得安全感”的东谈主才会贬抑冲破我方，走出一条属于我方运营谈路。每个运营东谈主都应该成立起危境相识，不要让我方的脚步停驻来，也许当你悉力到黔驴技穷的时候，就会看见行状和东谈主生的另一扇窗。

要作念好运营责任，除了要有危境相识和贬抑追求跨越的精神之外，还要有阛阓营销相识、产物相识、品牌公关相识、软硬件产物一体化运营想维、销售管制想维、方式管制相识等想维体系。这亦然我在京东责任的这些年里通晓到的。

在京东作念运营，我搏斗到了亿级现款活水的风险安全，亿级用户体验的安全，DT级系统架构的安全，亿级客户需求保险的安全，亿级供应链管制才能的安全，亿级订单运营绩效的安全，风险归天相识也曾成为了我的办事民俗。

能在高速发展的互联网行业从事运营责任，能在京东和亚马逊这么的企业责任，能切体格会阛阓的快速变化，能在这纷纭复杂的大环境淬真金不怕火我方，我以为我方是行运的！

我在互联网运营圈闯荡多年，其间搏斗了无数互联网运营东谈主，我发现，这个群体有种广大的蹙悚厚谊，其中以入行1~4年的运营东谈主为最强，他们是互联网运营雄兵中最容易堕入阴郁的一群东谈主，他们身上有许多共同的困惑和蹙悚，回来起来，约莫如下：

“案牍、客服、社群、新媒体、行为，这些活都要我来干，与其说是运营，还不如说是打杂。”

“付出许多时刻和元气心灵，但却莫得好的着力，运营责任带给我的全是挫败感。”

“我以为我方清苦系统地运营学问，在互联网运营行业莫得中枢竞争力，很想学习，但却不知谈该如何学。”

事实上，这些并不是他们“娇情”，也不是“玻璃心”，这些都是确实的表象。而形成这种表象的原因，与“运营”这个职能的荒谬性是分不开的。

对这么的表象，我的内心充满忧虑，无数个个案背后，躲藏的是所有运营东谈主内心的不安和困惑，亦然所有这个词运营行业的问题。一直以来，运营行业都清苦一个体系化的、妥当互联网运营脾气的中枢责任想路，让运营东谈主无法推崇全部的后劲，确凿令东谈主恻然。

每一个新滋事物，都最怕“揠苗孕育”。发展过快也意味着风险，非常是当今市面上出现的一些所谓“运营法度”、“运营宝典”都是知其然，不知其是以然，这些莫得体系的运营方运营想维会影响所有这个词行业的发展，致使有可能会导致运营行业的全体衰竭。

这亦然我写下这本书的初志，我但愿这本书能为运营东谈主拨开迷雾。由于我本东谈主资格和才能的局限，这本书中也一定存在许多不及之处，但我确信它对纷乱运营东谈主来说是有积极意旨的。我也但愿借由我的投砾引珠，能让更多更好的互联网运营佳作线路出来，为行业构筑出更齐备的学问体系。

除此之外，促使我下笔写下这本书的原因还有以下几点：

第一个原因是：在多年运餬口存中，我也曾跌过许多跟头，走过不少弯路，也资格过许多阴郁。莫得东谈主指引我运营该如何作念，在大部分时刻里，我只可靠我方我方摸爬滚打，一齐利害生长。

今天，许多运营东谈主仍然和我有着一样的资格，依然濒临这那些曾困扰过我的问题。我历经千辛万苦从一个个坑里爬了起来，看到这些依然在坑里对抗的同业们，我但愿我方能或及其来匡助他们，让他们在我方的办事生存中走得更顺。

第二个原因是：我但愿通写这本书来结束我方的价值，这本书对我个东谈主来说是一个进攻的自我认同。

我是一个深爱想考的东谈主，更可爱把我方的想考用笔墨抒发出来。如果我的某个宗旨震撼了某位读者，这于我来说是一件非常幸福的事。我也通常深爱我方的运营行状，我可爱通过我方的责任赢得用户的认同，运营责任带给我的是建树感和称心感。

当这两件我所深爱的事交织在一皆，当想考遇上了运营，写书的宗旨就自有关词然地产生了。

第三个原因是：我发现不少东谈主对运营充满了各式诬陷和偏见，是以，我想见我方所能地去扬弃这些诬陷和偏见，去规复互联网运营的确实面目。

我经常听到这么一些声息：

“运营到底有什么用”

“运营不即是打杂吗嗅觉作念运营没什么出路啊！”

“运营详情比不上产物，嗅觉地位很狼狈。”

身为一个运营东谈主，这些怀疑和偏见让我愁肠，我想要为我方的责任正名，也但愿更多的东谈主能融合我的责任，并了解这份责任的价值。

本书从内容上分为三个篇章，分手是：“运营启动前，了解什么是互联网运营”、“运营启动后，知谈具体如何作念互联网运营”、“运营历程中，成立我方的运营体系”。

本书将为民众梳理从上至下地梳理互联网运营体系，再行界说运营的观念，再行定位运营在组织中的扮装。读者不错从本书中看到大都在实操中积攒的训戒，和从跨行业训戒中积攒的运营底层逻辑和对用户的深档次融合。

从逻辑上，本书分为两个档次，第一个档次是“谈”，解读和界说了运营法度论；第二个层面是“术”，建议了行之灵验的战术和管制有蓄意。读者不错荟萃书中的实战案例和运营学问对互联网运营进行深度融合，并利用本书中提供的一些责任法度进行现实，确实通晓运营法度论。读者不错在责任中哄骗本书中的表面和法度，并举一反三。

本书中既有宏不雅的想考和分析，又有围不雅的实操西宾，这亦然本书最大的特质。关于那些对运营还莫得全面默契的读者来说，本书不错匡助他们用全新的视角更宏不雅地看待和融合互联网运营。本书也不错给一些不了解运营的创业者启发和想考。

况且，本书中也体现了我个东谈主在运餬口存中秉持的办事价值不雅，比如“优秀的运营东谈主要防备每一个用户”、“唯有爱与用户不可亏负”、“唯有我方接纳了产物，才能把它推选给用户”、“要震撼用户，而不是激动用户。”等固然，这些内容有比价重的个东谈主颜色，也许有的东谈主会不可爱，但是，我认为恰正是因为有了这些理念，这本书才变得如斯鲜嫩机动。我但愿这些不雅点能震撼读者，能让这本书不单是是一册冷飕飕的用具书。其实，用这本书震撼读者，亦然一次意料的“运营”。

也许，有些东谈主在读过这本书后，不一定能很快融合运营的骨子、掌合手许多运营的法度，但是只消勤于想考、安谧现实，就一定会活得跨越和得益。

在这个默契贬抑被垫付的互联网时期，我们每个运营东谈主都是设备者。这这个时期中，莫得一成不变的限定、莫得百试百灵的法度，也莫得皆备正确的训戒，我们唯有贬抑追赶未知、贬抑探索前进，才能确实读懂互联网，才能结束紧时期的发展。

“不忘初心，方得恒久。”这句话我想与民众共勉，但愿所有对互联网运营怀有一份缓和的东谈主，都能从这本书中接纳一些养分，赢得一些启发。

互联网运营的将来一派光明，我们所憧憬的将来，也曾易如反掌。

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